QI Tech Adquire 100% da Zaig Após Investimento do Fundo Soberano de Singapura (GIC), com Assessoria da Quatá Confidence Capital
O Contexto
A QI Tech, cliente de longa data da Quatá Confidence Capital, havia recém anunciado sua captação de R$ 270 milhões liderada pelo fundo soberano de Singapura, GIC. O aporte ampliou a capacidade de investimento da companhia e reforçou sua estratégia de se posicionar como a plataforma financeira regulatória mais completa do Brasil.
A Zaig, adquirida na operação, é uma startup especializada em sistemas de onboarding digital, biometria e prevenção à fraude (KYC/KYB). Amplamente utilizada por fintechs e empresas de serviços financeiros, tornou-se peça-chave em processos de identificação segura e automação regulatória.
O Lado Estratégico
A aquisição de 100% da Zaig pela QI Tech representa um movimento natural pós-captação, focado em criar uma infraestrutura financeira de ponta:
Fortalecimento de Compliance: Integração de KYC/KYB, biometria e antifraude diretamente à operação regulada da QI Tech.
Solução Verticalizada: A QI Tech passa a oferecer onboarding e validação documental nativos dentro de sua plataforma SCD.
Redução de Risco Operacional: Controle interno total sobre o fluxo de identificação e mitigação de fraude.
Escalabilidade Tecnológica: A união fortalece a QI Tech como fornecedora de infraestrutura bancária completa (BaaS).
A Atuação da Quatá Confidence Capital
A Quatá atuou como assessora financeira exclusiva da QI Tech, conduzindo a aquisição:
Estruturação do Processo Buy-Side: Avaliação estratégica e financeira da Zaig, incluindo análise de sinergias regulatórias e tecnológicas.
Valuation e Modelagem: Construção do valuation base para a oferta e análise de retorno sobre integração pós-investimento.
Negociação com Fundadores: Mediação entre os acionistas da Zaig e a QI Tech, garantindo rapidez, segurança e alinhamento de objetivos.
Due Diligence Coordenada: Auditoria dos sistemas de onboarding, segurança de dados e infraestrutura tecnológica.
Fechamento & Integração: Assessoria na estrutura contratual e no desenho da integração operacional após a aquisição.